徐博士——人力资源管理培与咨询顾问

1、培训经验

    徐先生，经济学博士，曾被中国青年报评为京城十大培训咨询师之首；获香港国际专业培训师（ PTT ）认证、美国领导力中心《情景领导》课程认证、英国《六顶思考帽》课程认证等十数项高级专业培训课程授课资格证书；北京大学企业家研修班、清华大学总裁班培训师、香港工商学院兼职教授、首都经贸教授、中国政府与国际人力资源项目专家、中国人事部人才项目专家、北京人才协会人力资源专家和数家大型企业常年顾问。
    根据他在跨国公司管理部门任高级管理职位、直接设计管理政策（人力资源战略、组织设计、企业文化、人力资源制度、业绩管理与薪酬等）与流程，并培训中高层管理人员的经验，他所提供的咨询与培训，体现了最新的管理实践，获得客户好评。
    他培训与咨询的主要客户有：摩托罗拉、联想集团、TCL 、中国石油、海尔集团、首信集团、海信集团、东风汽车、一汽大众、中国电信、康佳电子、泰康人寿、新华人寿、诺华制药、乐凯集团、石药集团、大庆石油、中央电视二台、华北电力集团、首钢、乐凯集团、上海光明等几百家机构。
    多年来他还为许多知名企业设计培训方案与指导培训项目。

2、咨询经验

    他为跨国公司、国内企业设计和实施的管理咨询项目有：人力资源管理系统匹配性审核，人力资源系统设计。如：业绩管理系统的审核和设计，公司业绩衡量系统的建立与关键业绩指标界定，组织结构审核，核心能力素质界定，职能部门核心能力界定，薪资结构和奖励系统设计等，管理人员的能力评估等。
    他为：包括联想集团、首信集团、诺华制药、诚通集团、中国建筑设计研究院、中国机械设备进出口总公司、华森顾问公司、华北电力集团在内的十几家著名的企业（客户）提供了完备人力资源管理变革与咨询方案。
    在国家行政学院，客户介绍说：徐博士与团队的咨询对改变集团管理提供了有利支持！咨询的效果筛选了优秀人员，也筛选了不称职的人员，对下一步深化改革非常有利！

3 、培训课程目录

他为跨国公司和国内企业设计和正在实施的管理培训课程有：
一、人力资源管理类课程：
《战略性的人力资源管理》
《高级人力资源经理的人力资源管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《职位分析、设计与岗位评估》
《业绩管理方案设计》
《薪资福利方案设计》
《人力资本定价与经营者评估》
《员工职业发展设计》
《经理如何指导员工》
《沟通技巧》
二、领导艺术类课程
《领导艺术（ 6 顶思考帽子 — 认证讲师）》
《情景领导 -- 认证讲师》
《执行力的提升》